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如何打造一(yī)支无(wú)法跨部门(mén)合作(zuò)的(de)团队?

2021-02-09 21:36:49 2499

来自公众号:技术领导(dǎo)力

作(zuò)者简介:Mr.K,知名电商公司技术老K级人物。文(wén)出过畅销书,武(wǔ)做(zuò)过CTO,若非生(shēng)活所迫,谁愿一(yī)身才华。

大家新年(nián)好,这(zhè)是2021年老K的第一篇原创干(gàn)货文章。回顾2020年(nián),从年初(chū)的一无所有,到年(nián)终(zhōng)的身无分文。可以(yǐ)自豪地说我做到了勿忘初心,一年白忙。


假如生活欺骗了你 ,不要悲伤,也(yě)不用(yòng)心急(jí) ,因为生活不止会欺骗你 ,甚至(zhì)接下(xià)来还要揍你 。


老K自(zì)从不要脸以后,整个(gè)人轻(qīng)松多了,2021年(nián),让(ràng)我们继续放飞(fēi)自我,将不要(yào)脸进(jìn)行到底(dǐ)。


本文探讨一个非常接地气的话题:如何打造一支(zhī)无法跨部门合作的团队?


当(dāng)团(tuán)队发(fā)展到一两百(bǎi)人,有了各种(zhǒng)职能部(bù)门,不进行跨部门协作,是没法开展工作的(de)。因此,打造一支无法跨(kuà)部门合作的团队,是(shì)非常(cháng)有(yǒu)技(jì)术含量的事情,而我最喜欢做(zuò)有挑(tiāo)战的(de)事情。


老K摸爬滚打二(èr)十年,从(cóng)最开(kāi)始的月入3000,到现在的年入几百万,我并不是(shì)想炫耀什么,只是(shì)想告诉大(dà)家:欢乐斗地主这个东西(xī),主要还是看运气。


经过与(yǔ)多(duō)位(wèi)技术大咖的交(jiāo)流、结合自(zì)己的思(sī)考,总结了10点心得(dé),供你借鉴:


1、制定不需(xū)要其它部门(mén)配合就能完成的目标。Flag还(hái)是要立的,万(wàn)一见鬼了呢?制定目标的时(shí)候(hòu),先(xiān)把需要其它部门(mén)协作的目标(biāo)统统去(qù)掉,各人(rén)自(zì)扫门前(qián)雪不好(hǎo)吗?最高效的团(tuán)队协作方式,就是不(bú)协作,各做各的。


2、把本部门利益放在首位,拒绝妥协。跨部(bù)门协作当中,两个(gè)团队之(zhī)间总要有人妥协的,但是凭什么是我们(men)团队(duì)妥协呀?我们偏不(bú),有些问题本来就是无解(jiě)的,比如(rú)女友问你,她和你妈掉水里,你先发微博还是先发朋友圈(quān)?你怎(zěn)么回答。


3、禁止下(xià)属跨部门横(héng)向(xiàng)沟通。下属想要跟(gēn)其它(tā)部门同事进行沟通,这是很危险的行(háng)为,要明(míng)令禁止。下属之间如果沟通好了,还要你干嘛?还(hái)怎么体现你的价值?所(suǒ)以(yǐ),所有需要其它部(bù)门协作的事(shì)情,只能由你来协(xié)调,大权独揽(lǎn),刷(shuā)出满(mǎn)满的存在感,有多爽(shuǎng)你知道(dào)吗?


4、背下属(shǔ)的猴子,但是不喂养。下属在(zài)工(gōng)作上(shàng)需要跨部门沟(gōu)通的时候,你要(yào)主动承担起沟通的职责,把活都抢过来,至于干不干,就(jiù)看心情吧。把下属的猴子统统(tǒng)背到自己背上,但是不喂(wèi)养。久而久之,进展越(yuè)来(lái)越(yuè)慢,猴子全(quán)都饿死了。


5、不相(xiàng)信任何(hé)人,个人利益至上。职场(chǎng)不(bú)是请客(kè)吃(chī)饭(fàn),职场(chǎng)如同(tóng)战场啊,不是(shì)你死就是我亡。职场(chǎng)上没有朋友,你为朋友两肋插刀(dāo),你会发现身上(shàng)插满了朋友的刀(dāo),胸(xiōng)口那把,就是最好的朋友插的。


所谓真正(zhèng)的朋友,不管你们距离(lí)多远,不(bú)管(guǎn)多(duō)长时(shí)间没联系,哪(nǎ)怕中间换了好几(jǐ)次(cì)手机(jī)号,要借钱的(de)时(shí)候总能找(zhǎo)到你。


6、不跟平级部门沟通,闭门造车。作为Leader你要尽量避(bì)免跟平级其它(tā)团队进行沟通,一旦打开这个(gè)口子,各种杂七杂八的活(huó)都会涌向你,忙都忙死了,还怎么享受现世安稳、岁月静好?大家都专注做自己的事情不好(hǎo)吗?静静地做个匠人,耕耘自己的一亩三分(fèn)地吧。


7、当问题出现的时候(hòu),推卸责任。做领导要有担当,当(dāng)问题出现的时候,要第一(yī)时间把问(wèn)题往外推。不(bú)然,整(zhěng)个团队都要一起(qǐ)承担责(zé)任,不能害了兄弟们啊(ā),要舌战(zhàn)群儒,把责任统统推干净(jìng)。


8、遇到需要本部门协作的事项,敷衍了(le)事。当(dāng)其它部门找过来需要协(xié)作的时(shí)候,表面上答应他,但就是(shì)不执行,敷衍他。其它的交给时间吧,时(shí)间最(zuì)牛逼(bī)了,不打一声招呼,就能改变一切。


9、工作当中看到问题(tí),假装(zhuāng)没看(kàn)到。工作中的问题,就像青春痘一样,你觉得长(zhǎng)痘(dòu)痘的人很可爱,是因为痘痘没长在你脸(liǎn)上。如果你看(kàn)到(dào)别人的(de)问题(tí),就静静地(dì)欣赏吧,不(bú)要总想着帮(bāng)别人挤(jǐ)出来。这是病(bìng),要(yào)治。


10、跟同事有私人恩怨,伺机报复。职场(chǎng)上跟(gēn)人(rén)结怨是难免的,结怨了千(qiān)万别怕,君子报仇十年就晚啦,有仇(chóu)马(mǎ)上就要报。逮到机会(huì),落井下石,千(qiān)万别手软,因为对方从来(lái)不(bú)会对(duì)你手软。


通过以上10招,恐怕100公里以(yǐ)内,你(nǐ)都找不到愿(yuàn)意跟你(nǐ)合(hé)作(zuò)的(de)团队(duì)了。职场就是这样,别抱(bào)怨,别气馁。你终将会变成(chéng)你讨厌(yàn)的人,我只(zhī)希(xī)望你讨厌的是有钱人。


最后,说句正经(jīng)的(de),没有人想要打造一支无法跨部(bù)门合作的团队。以上10条,请对号入座,有则改之,无则加勉(miǎn)。

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